Dipl.-Ing. Dirk Zimmermann
Beratung, Impulse
und Optimierung für Ihre
Unternehmensentwicklung
Interim Management Technologie und Prozesse
Meine Herangehensweise basiert im Kern auf 5 Elementen
Expertise
Ihr Mehrwert: Mein Wissen und meine langjährige Erfahrung - ein sehr breites Spektrum an Expertise und Führung im produzierenden, industriellen Umfeld - steht Ihnen zur Verfügung.
Ihr großer Vorteil: Ich kenne bereits „HEUTE“ die großen Chancen KI-basierter Unterstützung und ihre Integration in bestehende Abläufe.
Leidenschaft
Meine Leidenschaft ist, Herausforderungen visionär und rational zu begegnen, unterstützt durch meine strukturierte, analytische Herangehensweise. Auch größere Projekte können so - unterstützt durch geeignete Meilensteine und KPIs - Schritt für Schritt erarbeitet, gemonitored und erfolgreich abgeschlossen werden.
Konstruktive Kommunikation
Konstruktive Kommunikation ist mein Schlüssel zu effektiver Führung und erfolgreichen Projekten. Ich führe stets, klare und konstruktive Dialoge, die auf gegenseitigem Verständnis basieren. In meiner Arbeit ermutige ich Teams, offen und ehrlich zu kommunizieren, um eine Atmosphäre des Vertrauens und der Zusammenarbeit zu schaffen.
Klarheit
Klarheit in Zielen, Erwartungen und Kommunikation ist entscheidend, um effektiv und effizient zu arbeiten. Ich lege Wert darauf, komplexe Sachverhalte verständlich zu machen und klare Richtlinien zu setzen - jedes Teammitglied weiß genau, was von ihm erwartet wird und wie es zum Gesamterfolg beiträgt.
Ehrlichkeit
Ich gebe stets ehrliches Feedback und realistische Einschätzungen zu Projekten und Strategien gegenüber allen Beteiligten.
Das Mögliche integrieren, um den bestmöglichen Nutzen zu erzielen.
Schaffung von Mehrwerten in Ihrem Unternehmen (ESG-konform)
Prozesse
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Performanceverbesserungen und -steigerung
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Prozessanalyse und Optimierung, Auswahl aussagekräftiger KPIs
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Digitalisierung, Industrie 4.0, Integration von KI
Projekte
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Planung, Ausarbeitung und Umsetzung großer Investitionsprojekte
Qualität
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Risiko- und Gefährdungsanalysen mit der Ableitung notw. Maßnahmen
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Arbeits- und Verfahrensanweisungen nach ISO 50001, ISO 9001, ISO 45001, ISO 14001 und OHSAS 18001
Lean-Management
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Einführung und Begleitung von KVP, FMEA-Analysen, 5S, etc…
Führung
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Führung großer Teams, Betrieb, Planung, Qualität und Supply-Chain
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Verantwortung für Budget und Personal
Mein Beitrag für die nachhaltige Zukunft Ihres Unternehmens.
Projekte – Wo Visionen Wirklichkeit werden
Supply Chain
Optimierung der Auftragsabwicklung, Auftragsplanung, inkl. Auftragspriorisierung, Digitalisierung manueller Einzelschritte
Digitalisierung von Planungsprozessen, Reduzierung von manuellen Eingaben, Steigerung der Liefertreue
Digitales Lagerverwal-tungssystem (LVS)
Fertigungsprozesse mit Schnittstellen zum MES-System, automatische Planung und Priorisierung von Verladeaufträgen
Optimierung von LKW- / Bahntransport, Verladeaufwand (ca. 30%), Steigerung Lieferperformance
Neuausrichtung des Produktportfolios
Steigerung der Resilienz bei Marktschwankungen, F&E Projekte, Forschung, Produktion und Abnahmegesellschaften
Markteinführung neuer Produkte für die Windturm-, Konstruktions- und Bauindustrie
Studie Ultraschallprüfung
Gegenüberstellung der zerstörungsfreien Prüfung von Innenfehlern bei Grobblechen nach dem Piezo- und EMAT-Verfahren
Argumentationsgrundlage für eine Investition unter wirtschaftlichen und prozessorientierten Gesichtspunkten
Profil – Dirk Zimmermann
Studium
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Dipl.-Ing. Maschinenbau, Universität Duisburg-Essen
Weiterbildung
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MDS – ManagementDevelopmentSystem: Führung, Kommunikation, Konflikt- und Changemanagement
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EWE – Internationaler Schweißfachingenieur, GSI-SLV Duisburg
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REFA – Arbeitsgestaltung und Betriebsorganisation
Erfahrung & Beratung
Salzgitter Mannesmann Grobblech GmbH, Mülheim an der Ruhr
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Bereichsleitung: Qualität und Technologie
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Projektmanagement, Prozessoptimierung, Digitalisierung
TSTG Schienen Technik GmbH & Co. KG (Voestalpine AG), Duisburg
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Fertigungsleitung
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Lean-Management, KVP, 5S, 5W, FMEA, Value Stream Mapping (VSM)
strategisch & operativ
pragmatisch
ergebnis-
zentriert
unternehmer-isches Handeln
Kontakt
Fragen Sie ganz unverbindlich an.
Zusammen finden wir heraus, wobei und wie ich Sie unterstützen kann.
Ich freue mich, Sie kennenzulernen.
Interimsmanagement
Technologie und Prozesse
Dirk Zimmermann
Dipl.-Ing.
Frühlingstr. 53
45133 Essen
Tel. +49 (0) 172 26 95 088
E-Mail: info@dz-technology.de